LE CLUB EN TRAVAUX

Le principal enjeu des travaux prévus sur 20 mois est de pérenniser Le Club pour les 30 prochaines années, tout en s’inscrivant dans une démarche responsable, à la fois écologique et sociale. Comme le souligne le plaidoyer « L’avenir du live se construit dans les petites salles » (Better Live, Footprints, Landscape, 2025) :

« En France comme en Europe, l’écrasante majorité des concerts ont lieu dans des salles à taille humaine et des festivals locaux. Ces lieux sont des points d’ancrage irremplaçables pour la vie culturelle et pour la carrière des artistes : ils font vivre les musicien·nes, offrent des espaces de création et proposent des programmations accessibles.
À l’inverse des grands espaces pilotés par l’industrie du divertissement, ils cultivent un environnement accueillant et inclusif, favorisent des liens sociaux intergénérationnels, et rappellent que la culture demeure un pilier du lien social. »

Ainsi nous voulons être un modèle dans les musiques actuelles face aux défis économiques, écologiques et sociaux que nous réservent les années à venir.
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Le réemploi est au cœur de notre philosophie depuis les premiers chantiers du lieu. Il incarne une résilience économique et écologique, deux piliers qui ont permis la création et le développement de la salle. Pour ces travaux, nous poursuivons cette logique :

– Démontage bénévole : Nous récupérons systématiquement les matériaux réutilisables du bâtiment actuel pour les intégrer dans le nouveau lieu.

– Partenariats avec les entreprises locales : Nous collaborons uniquement avec des acteurs du territoire (ex. : Sylva Bois à Naucelle et Pont-de-Salars, Braley à Bozouls), qui nous proposent des fins de stocks, des invendus, voire du matériel neuf.

Cette approche, à la fois stratégique et politique, nous permet :

– De maîtriser nos coûts dans un contexte de baisse des subventions culturelles (l’Observatoire des Politiques Culturelles note en 2025 une « baisse budgétaire inédite des collectivités, impactant directement les associations culturelles »).

– D’anticiper une éventuelle hausse des coûts des matériaux : l’indice des coûts des matériaux (ICM) a augmenté de 31 % entre 2020 et 2023 (source : Ministère de la Transition écologique).

– De réduire notre empreinte carbone : selon une étude d’Opalis (2022), le réemploi dans la construction réduit les émissions de CO₂ de 20 à 50 % par rapport à l’utilisation de matériaux neufs.

Dans l’étude de l’OPC de 2025, nous remarquons que les enjeux écologiques sont des sujets sur lesquels les financeurs sont de plus en plus attentifs. Oc’live en directement profité par le plan de transition écologique du CNM en nous accordant 530 000 € de subvention (30 000 € pour la phase de diagnostic et 500 000 € pour la phase de travaux). Ainsi, même si ce sont des problématiques sont intégrées au club depuis ces débuts, cela vient aussi répondre à des prérogatives politiques de plus en plus présentes. Pour répondre aux déficits structurels du bâtiment (isolation défaillante, chauffage vétuste), nous avons opté pour :

– Une chaufferie biomasse alimentée par des plaquettes de bois aveyronnaises, fournies par des acteurs locaux. Ce choix réduit les émissions d’énergie grise (liées au transport) et permet une économie de 30 à 50 % sur les factures énergétiques par rapport au gaz (source : CCI Alsace Eurométropole, 2025). Les émissions de particules fines sont par ailleurs inférieures de 37 % à celles des systèmes traditionnels pour les granulés (Airparif, 2025).

– Un système de refroidissement naturel (et non une climatisation) pour limiter la consommation énergétique, surtout pendant notre période d’activité principale (d’octobre à mai).

Aussi nous continuerons nos gestes du quotidien : gestion rigoureuse du chauffage, détecteurs de présence pour l’éclairage, et sensibilisation aux éco-gestes.
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Pour aller plus loin dans notre autonomie et notre sobriété, nous mettons en place :

– Des panneaux photovoltaïques : Ils couvriront les besoins électriques diurnes (bureaux, actions culturelles, résidences) avec la possibilité de revendre du surplus à des acteurs locaux, notamment en été.

– La récupération d’eau de pluie : Elle alimentera les sanitaires du Club, réduisant ainsi notre facture d’eau et créant un circuit court interne. Selon une étude de l’ADEME, cette mesure peut réduire la consommation d’eau potable de jusqu’à 50 % pour les usages non alimentaires.

– Un garage à vélo : Pour encourager les déplacements doux parmi du public et des équipes.​

Inspirés par les travaux du scientifique Olivier Hamant (invité au Club le 24 avril 2026 pour une conférence), nous avons privilégié la robustesse à la performance standardisée. Cette approche mise sur l’hétérogénéité et l’adaptabilité pour faire face à un monde incertain. Ainsi, nous nous préparons à affronter les défis futurs, dans la durée, en misant sur :

– Le réemploi et le local,

– La diversification des sources d’énergie renouvelables,

– L’interdépendance avec notre territoire.​